Ce que nos clients retiennent de leurs collaborations avec Strakton.

"Nous avions besoin d'une revue complète de notre structure de gouvernance avant une levée de fonds. L'analyse produite par Strakton était précise, bien documentée et directement utilisable lors de nos discussions avec les investisseurs. L'approche était rigoureuse sans être pesante."

"La consultante qui a suivi notre dossier connaissait réellement le marché de l'emploi en Suisse romande. Ses observations sur notre politique de rémunération nous ont permis de corriger des écarts significatifs par rapport aux pratiques du marché. Le plan d'action sur 12 mois est en cours de déploiement."

"Notre transition vers un nouveau système ERP était délicate humainement. Strakton nous a aidés à identifier les résistances internes avant qu'elles ne deviennent des blocages, et à construire une communication qui a réellement convaincu nos équipes. Le taux d'adoption a dépassé nos attentes."

"Ce qui m'a convaincu de travailler avec Strakton, c'est qu'ils ont commencé par nous expliquer ce qu'ils ne pouvaient pas faire pour nous. Cette honnêteté m'a rassuré. L'audit des talents a mis en évidence des points que nous n'aurions pas identifiés seuls — notamment sur le développement des compétences des cadres intermédiaires."

"La fusion de nos deux entités était un projet stressant pour les équipes. Raphaël a su naviguer entre les deux cultures d'entreprise avec une intelligence relationnelle que je n'attendais pas d'un consultant externe. Six mois après, la cohésion est bien meilleure que prévu."

"Nous voulions comprendre pourquoi notre taux de turnover avait augmenté. L'évaluation de Strakton a mis en évidence trois causes principales que nous n'avions pas reliées entre elles. Les mesures correctives sont en place depuis deux mois et les premiers indicateurs sont encourageants."