Services de conseil Strakton

Trois domaines d'intervention, une même exigence de fond.

Gouvernance, stratégie des talents, conduite du changement — des services conçus pour répondre à des besoins distincts, avec des méthodologies adaptées et des livrables concrets.

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Une méthode commune à tous nos engagements.

Quel que soit le service retenu, chaque mandat suit une progression logique : comprendre avant de recommander, recommander avant d'implémenter, mesurer après. Cette rigueur de processus nous permet d'éviter les erreurs d'interprétation et de formuler des recommandations qui tiennent dans la durée.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes internes — sans chercher à les contourner ou à les remplacer. Notre rôle est de compléter, structurer et formaliser ce que votre organisation ne peut pas toujours produire seule, faute de recul ou de disponibilité.

01

Entretien de cadrage

Compréhension du contexte, des enjeux et des attentes. Définition du périmètre et des livrables.

02

Phase de diagnostic

Collecte d'informations, entretiens internes, analyse documentaire et benchmarking.

03

Analyse et recommandations

Synthèse des constats, identification des priorités et formulation de recommandations opérationnelles.

04

Restitution et plan d'action

Présentation des livrables, accompagnement à la prise en main, suivi post-mandat si souhaité.

Gouvernance et conseil d'administration

Conseil d'administration et gouvernance

Un service dédié aux entreprises souhaitant renforcer leurs pratiques de gouvernance et la qualité des décisions au niveau du conseil. Nos consultants passent en revue les structures existantes, évaluent la composition du conseil et formulent des recommandations alignées avec les attentes réglementaires et la maturité organisationnelle. L'engagement inclut un benchmarking sectoriel et la préparation de la documentation de gouvernance. Adapté aux entreprises qui se préparent à des audits, à un processus d'investissement ou à une refonte de leur gouvernance.

  • Revue complète des cadres de gouvernance existants
  • Évaluation de la composition et du fonctionnement du conseil
  • Benchmarking par rapport à des organisations comparables
  • Préparation de la documentation de gouvernance
  • Recommandations alignées avec le CO et les normes sectorielles suisses

3 – 6 semaines

CHF 1'750

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Évaluation de la stratégie des talents

Une analyse de l'approche de votre organisation pour attirer, développer et fidéliser les professionnels qualifiés. L'équipe examine les processus de recrutement, les structures de rémunération, les parcours de développement et le positionnement de l'employeur. Les conclusions sont synthétisées dans une stratégie des talents qui tient compte des réalités budgétaires et des conditions du marché. Adapté aux entreprises de 50 à 500 collaborateurs. Les livrables incluent un audit des talents et un plan d'action sur 12 mois.

  • Audit complet des processus RH et pratiques d'embauche
  • Analyse comparative des rémunérations sur le marché romand
  • Cartographie des parcours de développement existants
  • Évaluation du positionnement employeur
  • Plan d'action sur 12 mois avec étapes prioritaires

4 – 8 semaines

CHF 1'050

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Stratégie des talents
Accompagnement au changement

Accompagnement au changement

Un service conseil pour les organisations qui traversent des transitions internes significatives : fusions, migrations technologiques, restructurations. Nos consultants aident à concevoir les plans de communication, gérer les attentes des parties prenantes et construire des champions internes pour soutenir l'adoption. L'approche est collaborative, partant du principe qu'un changement durable nécessite l'adhésion plutôt que le mandat. La durée varie de 6 semaines à 6 mois. Inclut une évaluation de la maturité au changement et un suivi continu de la progression.

  • Évaluation initiale de la maturité au changement
  • Conception de plans de communication internes
  • Identification et mobilisation des parties prenantes clés
  • Formation de relais internes (champions du changement)
  • Suivi régulier de la progression tout au long de la transition

6 sem. – 6 mois

CHF 920

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Quel service correspond à votre situation ?

Critère Gouvernance Talents Changement
Entreprise en phase de levée de fonds ou d'audit
Difficultés de recrutement ou rétention des talents
Fusion, restructuration ou migration technologique
Documentation livrée à l'issue du mandat
Suivi post-mandat inclus
Adapté aux PME (50–500 collaborateurs)

Confidentialité

Accord de non-divulgation systématique avant toute communication d'informations sensibles.

Formation continue

Nos consultants maintiennent leur niveau de compétence à travers des formations annuelles et la participation à des cercles professionnels.

Contractualisation claire

Chaque mandat est formalisé par un contrat de prestation précisant les livrables, le calendrier et les honoraires.

Mesure de satisfaction

En fin de mandat, un questionnaire de satisfaction est transmis à chaque client pour alimenter notre démarche d'amélioration continue.

1'750

  • Revue des pratiques de gouvernance
  • Benchmarking sectoriel
  • Rapport et recommandations
  • Documentation de gouvernance
Demander ce service

1'050

  • Audit des pratiques RH
  • Analyse de marché (rémunération)
  • Évaluation du positionnement employeur
  • Plan d'action 12 mois inclus
Demander ce service

920

  • Évaluation de la maturité au changement
  • Plan de communication interne
  • Mobilisation des parties prenantes
  • Suivi continu de la progression
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* Les honoraires indiqués correspondent à la base de chaque service. Le montant final est défini contractuellement après l'entretien de cadrage, selon le périmètre exact convenu.

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Prenez contact pour organiser un entretien de cadrage. Cet échange nous permettra de préciser le périmètre et de vous remettre une proposition détaillée.

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